Понять, что чинить первым
Аудит разделяет находки по силе влияния и сложности исправления. Критическая техническая ошибка часто дешевле и быстрее устраняется, чем создание контента с нуля — но именно она чаще всего остаётся незамеченной.
Сеть клубов NEXORA развивается сильнее, чем её цифровая витрина. Аудит по 6 критериям показал разрозненные данные между основным сайтом и франшизным лендингом, слабое техническое SEO и устаревший контент. Дальше — пересборка на управляемой архитектуре.
Находки без приоритетов превращаются в нескончаемый бэклог. Ценность аудита — в том, что чинить первым и почему.
Аудит разделяет находки по силе влияния и сложности исправления. Критическая техническая ошибка часто дешевле и быстрее устраняется, чем создание контента с нуля — но именно она чаще всего остаётся незамеченной.
Каталог клубов по странам и городам и разделы форматов франшизы должны говорить об одном и том же на обоих сайтах сети, а не противоречить друг другу.
Интерфейс — только верхний слой. Под ним общая модель каталога, слой SEO и устойчивость к сбоям бэкенда.
Находки классифицированы по влиянию и сложности исправления, а не просто перечислены.
Strapi 5, 8 типов контента (страна, город, клуб, формат, новость, событие, кейс, FAQ) отделяют контент от кода.
Шаблоны title/description, JSON-LD (Organization, LocalBusiness, Article, Breadcrumb), hreflang для нескольких языков.
Graceful fallback на демо-данные при недоступной CMS; закрыты опубликованные уязвимости в зависимостях.
Компоненты связаны общей моделью данных — это важнее количества экранов в макете.
Сеть из множества точек может выглядеть исправной на главной и расходиться в деталях. Поэтому контроль проходит по находкам, данным и устойчивости.
Каждая находка аудита содержит конкретную страницу или URL и способ проверки — не общее впечатление.
Каталог клубов и разделы франшизы используют одни и те же поля вместо рассинхронизированных списков.
Проверено: при недоступном бэкенде фронтенд отдаёт демо-данные вместо ошибки.
Глубина аудита и завершённая пересборка архитектуры подтверждают объём работы, но не дают права заранее заявлять маркетинговый эффект.
Проведён технический аудит по 6 критериям с приоритизацией находок, пересобрана архитектура сайта сети клубов: CMS вместо ручного контента, согласованная модель данных, SEO-слой и устойчивость к сбоям бэкенда.
Опишите количество точек, языков и текущую CMS (если есть). Начну с приоритизированного аудита, а не с макета.