Что было создано
Архитектура, интерфейс, CRM, каталог, платежный контур, интеграции, документация или финансовая модель.
Показываю, что именно было спроектировано и собрано, как проверялось и какой статус можно подтвердить. Количество тестов, страниц или товаров — это масштаб работы, а не обещание продаж.
Такой формат помогает сравнить проект со своей задачей и не принять техническую метрику за коммерческое обещание.
Архитектура, интерфейс, CRM, каталог, платежный контур, интеграции, документация или финансовая модель.
Локальная готовность, публикация, число проверок, работа критического пути или зависимость от внешней настройки.
Бизнес-результат указывается только при наличии сопоставимых данных. В остальных случаях честно остаётся технический результат.
Проекты различаются рынком и стеком. Общее — явные границы, проверяемый критический путь и безопасная публикация.
Сайт с квиз-подбором программ и собственная CRM с воронкой заявок. Для контекста здоровья предусмотрены минимизация состава данных, отдельные согласия и технические меры защиты.
Каталог примерно на 2200 товаров: фасетные фильтры, поиск и CMS. Для миграции подготовлены карта редиректов, sitemap и IndexNow.
Дневник-планировщик внутри Telegram: три языка, четыре темы, напоминания и общие проекты. Реализованы авторизация по спецификации Telegram и экспорт данных.
Сайт, платёжный контур Robokassa и юридические страницы. Предусмотрены защита от подмены суммы и откат при публикации.
Сайт на 19 страниц с фирменным стилем для аудитории родителей. Контраст проверяет автотест: сборка не проходит, если текст становится нечитаемым.
Предзапусковый анализ премиум-проекта: финансовая модель с P&L и сценариями, реестр из 46 юридических рисков, брендбук и рабочий софт для учёта.
Автопроверки снижают риск регрессии, но не заменяют ручную приёмку, публичный smoke и наблюдение после релиза.
Технические метрики проектов.
Честная граница: проект может быть технически готов и при этом ждать внешних аккаунтов, контента, трафика или бизнес-процесса. Такие зависимости указаны прямо в статусе.
Опишите цель, исходное состояние и главное ограничение. Сопоставлю не отрасль, а структуру рисков и предложу следующий проверяемый шаг.